Įdomus

Nacionalinė dujų darbuotojų sąjunga

Nacionalinė dujų darbuotojų sąjunga


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

1889 m. Kovo mėn. Bektono dujų gamyklos darbuotojai buvo atleisti. Dujininkai iš viso Londono surengė protesto susirinkimą sekmadienį, kovo 31 d. Vienas iš susitikimo pranešėjų Willas Thorne'as pasiūlė dujų darbuotojams įsteigti savo sąjungą, kad apsisaugotų nuo darbdavių galios. Thorne'as susirinkusiems žmonėms sakė: „Aš pažadu savo žodį, kad jei jūs tvirtai stovėsite ir nesvyruosite, per šešis mėnesius mes pareikalausime ir laimėsime aštuonių valandų dieną, šešių dienų savaitę ir dabartinio vergo panaikinimą. vairavimo metodai madingi ne tik Bektono dujų gamykloje, bet ir visoje šalyje “.

Will Thorne, Benas Tillettas ir Williamas Byfordas sudarė trijų žmonių komitetą ir tą rytą įdarbino daugiau nei 800 narių. Tuomet komitetas buvo atsakingas už tai, kas tapo žinoma kaip Nacionalinė dujų ir bendrųjų darbininkų sąjunga. Buvo surengti rinkimai ir Thorne'as nugalėjo Tillettą už sąjungos generalinio sekretoriaus pareigas.

Kai kurie komiteto nariai norėjo, kad profsąjunga derėtųsi 1. per dieną padidinti jų atlyginimus. Will Thorne pasisakė už darbo valandų sutrumpinimą, teigdamas, kad „aštuonių valandų diena vien tik reiškia, kad tuomet dirbantiems darbuotojams sutrumpės keturios valandos per dieną, bet tai reiškia, kad bus įsisavinta daug bedarbių ir taip sumažės nežmoniška konkurencija, dėl kurios žmonės buvo labiau panašūs į žvėris nei į civilizuotus asmenis “.

Thorne'as laimėjo ginčą ir pradėjo derybas su „Gas Light and Coke Company“, „Beckton Gas Works“ ir „Nine Elms“ dujų gamyklų savininkais. Per kelias savaites Thorne'as sėkmingai susitarė su aštuonių valandų pramone. Kaip ir anksčiau jie darydavo dvylikos valandų pamainas, tai buvo puiki reklama profsąjungų valdžiai, o Dujininkų sąjungai netrukus priklausė daugiau nei 20 000 narių.

Leiskite jums pasakyti, kad jūs niekada nepakeisite sekmadienio darbo, jokių sąlygų ar darbo užmokesčio, nebent prisijungsite ir nesudarysite stiprios profesinės sąjungos. Tada galėsite turėti balsą ir pasakyti, kiek laiko dirbsite ir kiek nuveiksite dienos darbus.

Sulaužyti vieną lazdą lengva, tačiau kai penkiasdešimt lazdelių yra vienoje pakuotėje, tai yra daug sunkesnis darbas. Tai, kaip su jumis buvo elgiamasi daugelį metų, yra skandalinga, žiauru ir nežmoniška. Aš pažadu savo žodį, kad jei būsite tvirti ir nesvyruosite, per šešis mėnesius pareikšime ir laimėsime aštuonių valandų dieną, šešių dienų savaitę ir panaikinsime dabartinius vergų vairavimo metodus ne tik madingai Becktono dujų gamykloje, bet visoje šalyje.

Pasibaigus kalboms, paraginau savanorius sudaryti organizacinį komitetą, kurio sekretoriumi buvo paskirtas George'as Angle'as; tada mes pradėjome panaikinti vyrų, norinčių prisijungti, vardus. Tą rytą prisijungė aštuoni šimtai. Įėjimo mokestis buvo 1s., Ir mes turėjome pasiskolinti keletą indų, kad galėtume laikyti varius ir kitas sumokėtas monetas.

Buvo pasiūlyta paduoti peticiją įvairių Londono bendrovių direktoriams 1 sekundės avansui. per dieną visų darbuotojų atlyginimuose. Aš tam prieštaravau; Norėjau sutrumpinti darbo laiką. „Sutrumpinkite valandas ir prailginkite savo gyvenimą“, - buvo mano prašymas. Aš pareiškiau, kad aštuonių valandų diena vien tik reiškia, kad tuomet dirbantiems darbuotojams sutrumpės keturios valandos per dieną, bet tai reiškia, kad bus įsisavinta daug bedarbių ir taip sumažės nežmoniška konkurencija, dėl kurios vyrai tampa panašesni žvėrys nei civilizuoti asmenys.


Nigerijos darbo kongreso (NLC) istorija

Nigerijos darbo kongresas [NLC] buvo oficialiai įsteigtas kaip vienintelė nacionalinė profesinių sąjungų federacija šalyje 1978 m. Prieš tai buvo keturi darbo centrai. Tai Nigerijos profesinių sąjungų kongresas [NTUC], Darbo vienybės frontas [LUF], Jungtinis darbo kongresas [ULC] ir Nigerijos darbuotojų taryba [NWC]. NLC atsiradimas nutraukė dešimtmečius trukusią konkurenciją ir nesantaiką, apimančią keturis su jais susijusius centrus ir sąjungas. Profesinės sąjungos, kurių skaičius viršija 1000, taip pat buvo pertvarkytos į 42 pramonines sąjungas.

Organizacija turėjo lanksčią istoriją, išgyveno du atvejus, kai buvo nutraukti jos nacionaliniai organai ir dėl to buvo paskirti valstybės administratoriai. Pirmasis buvo 1988 m., Vadovaujant generolo Ibrahimo Babangidos kariniam režimui. Kongreso prieštaravimas prieš žmones nukreiptai struktūrinio prisitaikymo programai paskatino karinę administraciją perimti NLC.

Taip pat skaitykite: Nigerijos darbo kongreso funkcijos

Antroji karinė intervencija buvo 1994 m., Generolo Sani Abacha režimo metu, kurio vyriausybė taip pat nusibodo darbininkų judėjimo agitacijai dėl demokratijos atkūrimo. Kaip ir pradinis atvejis, karinė vyriausybė paleido NLC nacionalinę vykdomąją tarybą ir paskyrė vienintelį administratorių. Tas pats požiūris buvo taikomas dviem naftos ir dujų pramonės profsąjungoms Nacionalinė naftos ir gamtinių dujų darbuotojų sąjunga [NUPENG] ir Nigerijos naftos ir gamtinių dujų vyresniųjų darbuotojų asociacijai [PENGASSAN]. Tačiau administratoriai, matyt, pridūrė dar vieną trumpą informaciją, plėšdami Kongreso ir dviejų sąjungų finansus.

Išardymas buvo Kongreso, jo vadovybės, filialų ir valstijų tarybų, valdomų kariuomenės, pavyzdys. Arbitražas, ilgas ir neteisėtas darbo lyderių sulaikymas, saugumo pajėgų invazija ir trukdymas profsąjungų posėdžiams, seminarai ir kita Kongreso bei jo sudedamųjų dalių veikla ir žiauri valstybės prieš darbo rinkimus nukreipta kampanija. Kariuomenė taip pat pasinaudojo savo įstatymų leidybos teisėmis, kad išlaisvintų visų rūšių teisės aktus, kad patikrintų profsąjungų veiklą. Pavyzdžiui, vadovaujant generolui Abachai, įsigaliojo dekretas, draudžiantis judėjimo daliai eiti vadovaujančias pareigas Kongrese.

Tačiau, mirus generolui Abachai, profsąjungos susigrąžino Kongresą, kurio pabaiga buvo 1999 m. Sausio 29 d. Įvykusi Nacionalinė delegatų konferencija. Vadovybė vadovavo NLC nuo 1999 m. Iki 2007 m. Vasario mėn., Kuriai vadovavo draugas Adamsas Oshiomhole.

Abdulwahedas Ibrahimas Omaras NLC prezidentu tapo 2007–2011 m. Vasario mėn.
2011 m. Kovo 1–3 d. Nigerijos darbo kongresas surengė 10-ąją nacionalinę delegatų konferenciją, lemiamą mūsų didžiosios šalies gyvenimo akimirką ir žmonių metraščius, tema: „Naujos Nigerijos kūrimas: darbo klasės vaidmuo“. Nacionalinės transformacijos link

Sėkmingai įvykdžius 10 -ąją Kongreso delegatų konferenciją, šie nacionaliniai pareigūnai buvo išrinkti skaidriausiais rinkimais kaip Kongreso Nacionalinės administracinės tarybos (NAC) nariai.
Nigerijos darbo kongreso organai (NLC)
Nacionalinė administracinė taryba (NAC)
Centrinis darbo komitetas (CWC)
Nacionalinė vykdomoji taryba (NEC)
Nacionalinė delegatų konferencija (NEC)


DARBO VALDYMO STANDARTŲ DARBO Biuras VASHINGTONAS, D.C. ir NACIONALINĖ DARBO TYRĖJŲ SĄJUNGA

Nacionalinė darbo tyrėjų sąjunga (profsąjunga arba NULI) padavė pagalbos prašymą Federalinei tarnybų impulsų grupei (grupei) apsvarstyti derybų aklavietę pagal Federalinės tarnybos darbo valdymo santykių statutą (statutą), 5 U.S.C. ir sekta 7119, tarp jos ir Darbo departamento, Darbo valdymo standartų biuro, Vašingtonas, Kolumbija (darbdavys arba OLMS).

Išnagrinėjusi pagalbos prašymą, kolegija nusprendė, kad aklavietė dėl stažo apibrėžimo, paskutinis atviras derybų dėl kolektyvinių derybų sutarties (CBA) klausimas, turėtų būti išspręsta neformalioje grupės atstovo ir vakarėliai. Jei nepavyksta susitarti, kolegijos atstovas turėjo pranešti kolegijai apie ginčo būklę, į pranešimą bus įtraukti galutiniai šalių pasiūlymai ir atstovo rekomendacijos, kaip išspręsti šį klausimą. Gavusi pranešimą apie šią grupę, komisija imsis visų, jos manymu, tinkamų veiksmų, kad išspręstų aklavietę, įskaitant privalomo sprendimo priėmimą.

Atitinkamai 1997 m. Kovo 18 d. Generalinė priežiūros prokurorė Ellen J. Kolansky susitiko su šalimis „Panel & rsquos“ biuruose, tačiau jie negalėjo išspręsti problemos. Ponia Kolansky pranešė komisijai ir dabar ji apsvarstė visą įrašą.

Darbdavys, Darbo departamento veikla, administruoja 1959 m. Darbo valdymo ataskaitų teikimo ir atskleidimo įstatymo nuostatas, 29 U.S.C. & sekta 401 ir kt. ir kiti aktai, reglamentuojantys tam tikras vidaus sąjungos procedūras, įskaitant sąjungos fondų tvarkymą, vidaus rinkimus ir patikėtinius. Sąjungai atstovauja nuo 150 iki 200 derybų skyriaus darbuotojų, esančių visoje JAV, kurie dirba tyrėjais ir vyresniaisiais tyrėjais. Šalių ir rsquo CBA galiojimas baigėsi 1996 m. Rugpjūčio 31 d., Tačiau jis ir toliau apima įdarbinimo sąlygas, kol bus įgyvendintas teisių perėmėjas.

Vienintelis ginčo klausimas yra susijęs su tuo, kaip turi būti nustatytas darbo stažas šalių ir rsquo teisių perėmėjo CBA. (1)

A. Kai OLMS siūlo imtis bet kokių veiksmų, galinčių turėti įtakos darbo sąlygoms, ji, laikydamasi statuto, apie tai praneša NULI ir prieš įgyvendindama pasistengs sudaryti išvadas, įskaitant aklavietės procedūras. B. OLMS ir NULI bandys rasti tinkamus problemų, kylančių dėl A punkte nurodytų veiksmų, sprendimus. Jei susitarimo nepavyksta pasiekti, lemiamas veiksnys yra darbo stažas, atitinkantis taikomus įstatymus, taisykles ir reglamentus.

C. Šalys abipusiškai susitaria dėl tinkamo darbo stažo apibrėžimo kiekvienu konkrečiu atveju, laikydamosi taikytinos teisės, taisyklės ar reglamento.

D. Šalys abipusiškai susitaria aptarti, kaip stažas gali būti taikomas: laikinoms pareigoms, tarnybinėms užduotims ir mokymo užduotims.

Pasiūlymas leidžia šalims lanksčiai kurti sprendimus, pritaikytus atsižvelgiant į konkrečias biuro ar regiono aplinkybes, dėl kurių oficialiu susitarimu ar ankstesne praktika buvo nuspręsta remiantis darbo stažu. Jei, laikydamosi tokio požiūrio, šalys negali pasiekti bendro sutarimo dėl taikytino darbo stažo tipo, jos taikytų aklavietės procedūras pagal Statutą. Nors dabartinės sutartinės formuluotės, apibrėžiančios darbo stažą, beveik neįmanoma suprasti ir retai, jei kada nors taikomos, nes pirmiausia prašomi savanoriai, siūlomos formuluotės aiškumą reikia patobulinti. Pagal „Union & rsquos“ numatytąją apibrėžtį, pagal kurią darbo stažui apskaičiuoti naudojama kaupiamoji derybų vieneto paslauga, reikšminga tarnyba laikotarpiais, kai darbuotojai užima ne vienetines ir priežiūros pareigas, iš esmės būtų ignoruojama. Ankstesniais dešimtmečiais, kai derybų skyrius buvo gana stabilus, jo poveikis nebūtų buvęs taip plačiai jaučiamas, nors karjeros kelias OLMS veda darbuotojus į derybų padalinio pareigas ir iš jų. Vykdant pakeitimus, pradėtus 1993 m., Siekiant sumažinti federalinę darbo jėgą, sumažinti prižiūrėtojo ir darbuotojo santykį ir pabrėžti klientų aptarnavimą vietoje, tikimasi, kad netrukus 40–50 vadovų ir ne padalinių, būstinės darbuotojų bus paskirti į vieneto pozicijas lauke. Siūlomos darbo stažo apibrėžties taikymas turėtų neigiamos įtakos šiai darbuotojų grupei. Be to, Sąjungos ir rsquos apibrėžimas nereikalingas: dviejose kitose sutartyse, apimančiose apie 12 000 kitų Darbo departamento darbuotojų, nėra darbo stažo apibrėžčių, ir nėra jokių problemų, susijusių su tokio apibrėžimo nebuvimu.

„Union & rsquos“ pasiūlyme rašoma:

Nors jungtinė darbo valdymo komanda ar komitetas žengtų pirmąjį žingsnį sprendžiant problemą, kuriai gali būti taikomas darbo stažas, iš anksto sutikę „numatytąją“ apibrėžtį sutaupytumėte laiko ir pastangų, kai komanda negali pasiekti bendro sutarimo. Darbdavys nepranešė apie problemas, susijusias su galiojančia sutartimi, kuri taip pat naudoja derybų skyriuje metus darbo stažo tikslais. Tačiau momentinis pasiūlymas yra lengviau suprantamas nei dabartinė sutartinė nuostata, ir darbdavys sutinka, kad bendrą derybų vieneto tarnybos trukmę galima apskaičiuoti be didelių sunkumų. Dar svarbiau yra tai, kad tai yra teisingas būdas pripažinti darbuotojus, kurie daugelį metų teikė nuolatines tiesiogines paslaugas biure. Toks pripažinimas taip pat sustiprins moralę. Be to, pasiūlymas yra analogiškas ankstesniems sprendimams dėl nuopelnų skatinimo, kuriuose komisija priėmė pasiūlymus, kuriuose pirmiausia atsižvelgiama į derybų skyriaus darbuotojus. Daugelis privataus sektoriaus ir kai kurių federalinio sektoriaus kolektyvinių derybų sutarčių naudoja derybų vieneto paslaugą darbo stažo tikslais. (3) Galiausiai, kaip teigia Darbdavys, dabartinė era nėra audringesnė nei devintojo dešimtmečio pradžia, kai šalys susitarė dėl esamos sutartinės vyresnumo nuostatos, todėl, išskyrus formuluotės supaprastinimą, nebuvo įrodyta, kad reikia nukrypti nuo status quo.

Atidžiai išnagrinėję pateiktus įrodymus ir argumentus, darome išvadą, kad ginčas turėtų būti išspręstas remiantis galutiniu „Employer & rsquos“ pasiūlymu. Iš jų pasiūlymų matyti, kad abi šalys pripažįsta pranašumą, kurį teikia bendradarbiavimas sprendžiant problemas, kurioms gali būti taikomas darbo stažas. Vienintelis reikšmingas skirtumas yra tai, ką daryti, kai šalims nepavyksta pasiekti bendro sutarimo: pradėti aklavietės procedūras (darbdavio ir rsquos pasiūlymas) arba taikyti numatytąją apibrėžtį (Sąjungos ir rsquos pasiūlymas). Remdamiesi šalių ir rsquo ankstesne patirtimi, manome, kad dažniausiai jiems pavyks išspręsti tokias problemas. Tačiau kai taip nėra, nesame įtikinami, kad Sąjungos ir rsquos darbo stažo apibrėžtis turėtų būti taikoma automatiškai. Mūsų nuomone, jos prieinamumas gali trukdyti bendrai rezoliucijai. Be to, manome, kad nepaisyti OLMS tarnybos metų, nors ir prižiūrintiems bei ne vienetams priklausančioms pareigoms, gali būti nesutarimų ir akivaizdžiai nesuderinama su OLMS partnerystės klimatu. Galų gale toks apibrėžimas netgi gali atgrasyti darbuotojus nuo siekimo eiti didesnės atsakomybės pareigas ir taip apsunkinti įdarbinimo pastangas. Galiausiai, kalbant apie Sąjungos pateiktus palyginamumo duomenis, federaliniame sektoriuje vyraujanti praktika yra apskaičiuoti darbo stažą pagal darbuotojų ir rsquo paslaugų skaičiavimo datas, neatsižvelgiant į užimamų pareigų pobūdį, todėl nepakanka Sąjungos ir rsquos duomenų. savo pasiūlymo.

Vadovaujantis federalinių tarnybų darbo valdymo santykių statutu jai suteiktais įgaliojimais, 5 U.S.C. & sekta 7119, ir dėl to, kad šalys nesugebėjo išspręsti ginčo proceso metu, pradėto pagal kolegijos nuostatas, 5 C.F.R. ir 2471.6 dalies a punkto 2 papunktis, Federalinė tarnybų impulsų komisija pagal 2471.11 straipsnio a punktą nurodo:

Šalys priima darbdavio ir rsquos pasiūlymą.

Pagal skydelio nurodymus.

1. Neoficialios konferencijos pradžioje šalys susitarė, kad dėl darbo stažo apibrėžties taikymo srities nėra ginčų. Be to, šalys patikslino, kad jau išsprendė stažo klausimus, susijusius su galiojančių darbuotojų ir teisėsaugos darbuotojų mažinimu.

2. Šis pasiūlymas ir Sąjungos ir kitų pasiūlymų projektas buvo parengtas taikant interesais pagrįstą požiūrį, kurio šalys laikėsi neformalios konferencijos metu, ir jie sėkmingai taikė tokius metodus, kad pasiektų susitarimą dėl visų kitų savo įpėdinio pelningumo ir pelningumo dalių.


Pete'as Curranas: pirmasis GFTU pirmininkas

Pete'as Curranas, daugiausia žinomas kaip deputatas ir „Gasworkers ’“ lyderis, vaidina pagrindinį vaidmenį mano darbe kaip pirmasis Bendrosios profesinių sąjungų federacijos pirmininkas. Kadangi jis reikšmingai formavo pirmąsias GFTU dienas, aš parašiau nedidelę biografiją, skirtą jo mirties metinėms paminėti.

1860 m. Kovo 28 d. Glazge gimęs Peteris (buvęs Patrikas) Francis Curranas buvo Airijos katalikų tėvų George'o ir Bridget Curran sūnus. Po trumpo išsilavinimo jis pradėjo savo darbą plieno gamykloje, pirmiausia kaip plaktuko vairuotojo padėjėjas, prieš pradėdamas dirbti įvairiais kalvio darbais. Jo susidomėjimas politinėmis ir socialinėmis problemomis prasidėjo anksti, ir netrukus jis tapo Airijos žemės lygos šalininku, prieš tapdamas Socialdemokratų federacijos nariu.

Dažnas pasirodymas gatvių kampuose, ypač Glazgo Gringe, greitai pelnė jam ugningo oratoriaus ir atviro socialisto reputaciją, o tai jam pradėjo kelti problemų darbe. Galbūt dėl ​​to jis nusprendė su žmona Mary persikelti į Londoną, kur 1880 -ųjų pabaigoje pradėjo dirbti „Woolwich“ karališkajame arsenale. Žinoma, jis nepaliko savo socializmo ir pasinėrė į svaiginančius naujųjų sąjungininkų neramumus ir padėjo Willui Thorne'ui ir Benui Tillettui 1889 m. Įkurti Nacionalinę dujų darbininkų sąjungą ir generalinius darbininkus.

Paskirtas vienu iš pirmųjų sąjungos sekretorių, Curranas pirmą kartą susilaukė žinomumo 1890 m. Vakarų ryto naujienos, Curranas ir dar du profsąjungos nariai pagrasino anglių pirkliui George'ui Treleavenui, kad jie padarys viską, kad jį sutraiškytų, jei šis nesutiktų nustoti naudoti juodos kojos darbo. Trys profsąjungos kartu dirbo, kad koordinuotų ginčą Plimute, tačiau ‘Curran buvo vyriausiasis atstovas ir visi susitikimai su Treleavenu ir kitais pirkliais. Currano įrodymai patvirtino, kad buvo dedama daug pastangų, kad ginčas būtų teisingas ir draugiškas, ir kad jis būtų pasibaigęs taikiai, jei „Treleaven“ būtų sutikęs įdarbinti tik profesinę sąjungą. Tačiau bylą prieš Curraną ir jo kolegas kaltinamuosius sustiprino liudytojų pasakojimai iš „Treleaven ’“ kolegų pirklių ir jie buvo nuteisti už bauginimą pagal 1875 m. Sąmokslo ir turto apsaugos įstatymą. Viso bylos nagrinėjimo metu Currano ir liudytojų parodymai buvo pažymėti garsiais džiaugsmais ir padrąsinančiais šūksniais iš daugybės jo šalininkų galerijoje, o išeidami iš teismo juos garsiai nudžiugino keli šimtai žmonių, kurie liko palaikyti trys profsąjungų vadovai viso posėdžio metu.

Parama Curranui tik augo. Plimuto prekybos tarybai vadovaujant, visoje šalyje buvo surengta kampanija, skirta paramai gauti. Po devynių mėnesių Curran'o teistumas buvo panaikintas ir buvo sukurtas naujas teisinis precedentas, kuris griežtai apibrėžė „bauginimą“ ir#8217 kaip smurtą asmeniui ar turto sunaikinimą. Tuomet „Treleaven“ ir darbdavių asociacija buvo atsakinga už visas teismo išlaidas.

Po šios sėkmės Curranas buvo išrinktas nacionaliniu „Gasworkers ’ Union“ organizatoriumi ir tapo pažįstamu TUC veidu, dažnai sutinkamu jaunesnės, karštai socialistinės delegatų grupės priešakyje. Dėl savo agitacijos patirties tiek su eiliniais nariais, tiek nacionaliniu mastu Curranas užmezgė tvirtas draugystes su keliais žymiais lyderiais iš politinės ir pramoninės judėjimo pusės. Jis glaudžiai bendradarbiavo su Keiru Hardie, Arthur Henderson ir Ramsay Macdonald ir buvo pagrindinis Nepriklausomos darbo partijos, o vėliau ir Darbo atstovavimo komiteto steigėjas. Sukūrus šiuos ryšius, jis buvo išrinktas pirmuoju Bendrosios profesinių sąjungų federacijos, įsteigtos 1899 m. Būdamas GFTU pirmininkas, jis buvo žinomas dėl savo nuoširdumo ir susitelkimo į draugiškus profsąjungų vadovų ir darbdavių dialogus. Jis nenuilstamai kirto šalį, tyrinėdamas ginčus ir teikdamas ataskaitas apie darbo sąlygas GFTU ketvirtiniam leidiniui.

Jis taip pat buvo prisijungęs prie Fabijų, bet išvyko, kai jie nusprendė imtis, jo manymu, pasyvios ir nesocialistinės pozicijos dėl imperializmo ir būrų karo. Anot Henry Hyndmano, 1900 m. Paryžiuje vykusiame Tarptautiniame socialistų kongrese Curranas pasakė prieškarinę kalbą, kupiną tokios siaubingos energijos ir ugnies, kuri sukėlė kiekvieno dalyvio entuziazmą. Curranas, aišku, stipriai bijojo karo, remdamasis savo socialistiniais principais ir tikėdamas tarptautiniu solidarumu. Jis pavedė GFTU veikti kaip Didžiosios Britanijos profesinių sąjungų atstovams tarptautinėje arenoje, pakviesdamas delegatus iš tolimų Australijos šalių dalyvauti jų metiniuose susitikimuose. Jis taip pat paskatino daugelį profesinių sąjungų lyderių iš Europos, Amerikos ir Australijos prisidėti prie straipsnių GFTU ataskaitoms, kad britų darbuotojai galėtų jaustis geriau susiję su darbuotojais iš viso pasaulio.

Deja, Curranui jo politinė karjera buvo šiek tiek silpna. Jo pirmosios kampanijos 1890 ir#8217 -aisiais sukėlė didžiulį pralaimėjimą įvairiems gandams apie jo religiją ir kaltinimus, kad jis 1897 m. Kampanijoje už Barnsley paliko savo žmoną, buvo ypač skaudus epizodas. Neaišku, ar dezertyravimo teiginiuose yra tiesos, tačiau Curranas tuo metu vedė savo antrąją žmoną, profsąjungos narę Marianą Barry. Jis nukreipė savo politinį dėmesį į Jarrow ir galiausiai iškovojo vietą 1907 m. Iki to laiko jis taip pat buvo užsiėmęs kurdamas Jungtinę valdybą, bendrą komitetą, skirtą GFTU, TUC ir Darbo partijai, kad jie dirbtų kartu kaip vienas darbo balsas judėjimas. Tai, kad jis galėjo susieti šias skirtingas organizacijas ir įkvėpti skirtingus judėjimo elementus dirbti kartu, liudija jo genialumą ir bendrą simpatiją. Jis mėgo žaisti biliardą ir apie jį dažnai buvo kalbama kaip apie žmogų, kuris lygiai taip pat buvo darbinis arklys ir šiek tiek juokdarys. Tai sukuria žmogaus įvaizdį, kuris galėtų pasakyti jaudinančią ir įkvepiančią kalbą per ilgą komiteto posėdį, bet būtų vienodai linksmas per kasmetinio susirinkimo vakarines šventes.

Deja, jo linksmos prigimties šaknis galbūt buvo paslėpta kova. 1909 metų vasarį jis turėjo stoti į teismą dėl kaltinimo girtuokliu ir neveiksnumu gatvėje, kur jam buvo skirta 10 šilingų bauda. Dėl šio gėdingo epizodo kitais metais jis galėjo pralaimėti rinkimus, tačiau tai tikrai buvo susiję su jo mirtimi dėl kepenų cirozės 1910 m. Vasario 14 d. Laikai, jo laidotuvėse dalyvavo tūkstančiai gedinčiųjų, o procesijai vadovavo „Stepney“ dujininkų ir pučiamųjų orkestras. Benas Tillettas, jo gyvenimo draugas ir kolega GFTU komiteto narys, parašė nuoširdų nekrologą Teisingumas:

“Atlikti trumpalaikį, kasdienišką darbo užmokesčio ir darbo sąlygų koregavimą - juk šlovingas pasipiktinimas. Bijau, kad žmonės prieš švyturėlius įsivaizduoja, kad jie yra „žmonės“, bet geriausias darbas yra nuodugniai atliktas, socializmo mokytojai ir mokytojai turi puikų darbo lauką, kurį reikia ištverti taip pat. Pete'as Curranas padarė savo darbą kurdamas dabartinį judėjimą. Būdamas profesinių sąjungų nariu, jis padėjo mokyti ekonominių faktų dirbantiesiems ir buvo geriausias, kai socialistų judėjimui prireikė čempionų, tikriausiai daugiau nei dabar. … Devynerius metus Prekybos federacijos [GFTU] pirmininkas buvo meistriškas, įmantrus, puikiausios blarney ir būtinybės mišinys …. Karių Vahalloje Pitas ras bendražygių. Sąjūdis turi už ką padėkoti ... Jis organizavo ir inicijavo bei padėjo kontroliuoti svarbiausius ir naujausius darbininkų judėjimus. Savo airių širdyje jis buvo revoliucionierius ir maištininkas, kaip ir visi tikri keltai ... Linkiu, kad dabar susilpnėjęs balsas dar būtų girdimas, kad sugriautų aštrius raketų, puolimo ir apeliacijos žodžius. Pirmiausia jį pažinojau kaip kovotoją. Aš verkiu dėl jo kapo kaip kovos draugas. Prisiminsiu jį ir sunkių laikų asociacijas, tai yra didingi jų prisiminimai. Aš teisiu jį ir myliu jį iki didžiojo pašaukimo. Geriausias jo darbas gyvens iki revoliucijos. ”

GFTU įsteigė Pete'o Currano memorialinį fondą, kuris prašė įnašų iš viso pasaulio už jo žmoną Marian ir keturis jų vaikus. Užplūdo tiek daug įnašų, kad jie galėjo surinkti daugiau nei 700 svarų sterlingų (apie 60 000 svarų sterlingų šiandienos ir#8217 pinigų) jo šeimai. GFTU pervedė 200 svarų sterlingų į atskirą fondą, kad vaikai galėtų sulaukti pilnametystės, kad gautų pameistrystę ar lygiavertį, o likusią dalį mokėjo kasmet, kad išlaikytų šeimą, kol jauniausiam sukaks 16 metų. Tai, kad GFTU valdymo komiteto nariai skyrė tiek laiko rūpintis savo šeima, kalba apie tikros draugystės ir meilės jausmus, susiklosčiusius tarp šių glaudžiai bendradarbiaujančių vyrų. Profesinės sąjungos dažnai kalba apie narius kaip apie brolius ir seseris, čia yra pavyzdys to labai gilaus šeimos ryšio.

Curranas buvo daug dalykų daugeliui darbo judėjimo žmonių - jis buvo politikas, agitatorius, socialistas, organizatorius, bet manau, kad jo asmenybė labiausiai sužibėjo kaip GFTU pirmininkas. Vienas iš mano disertacijos argumentų yra tas, kad būtent jo nuovargis ir bendras tikėjimas solidarumo kūrimu buvo lemiamas dalykas kuriant naująją Federaciją kaip reikšmingą jėgą XX amžiaus pradžios profesinių sąjungų veikėjams, o be jo visi jų užmegzti ryšiai būtų buvę. žymiai silpnesnis.

Ateinančiais metais, kuriant mano disertaciją, daugiau rašysiu tinklaraščius apie Curraną ir jo santykius su kitais GFTU nariais. Aš visada pasiruošęs kalbėtis apie ankstyvąją GFTU istoriją, todėl jei turite klausimų, nedvejodami rašykite man!


NLC ISTORIJA

Nigerijos darbo kongresas [NLC] buvo oficialiai įsteigtas kaip vienintelė nacionalinė profesinių sąjungų federacija šalyje 1978 m. Prieš tai buvo keturi darbo centrai. Tai Nigerijos profesinių sąjungų kongresas [NTUC], Darbo vienybės frontas [LUF], Jungtinis darbo kongresas [ULC] ir Nigerijos darbuotojų taryba [NWC]. NLC atsiradimas nutraukė dešimtmečius trukusią konkurenciją ir nesantaiką, apimančią keturis su jais susijusius centrus ir sąjungas. Profesinės sąjungos, kurių skaičius viršija 1000, taip pat buvo pertvarkytos į 42 pramonines sąjungas.

Organizacija turėjo lanksčią istoriją, išgyveno du atvejus, kai buvo nutraukti jos nacionaliniai organai ir dėl to buvo paskirti valstybės administratoriai. Pirmasis buvo 1988 m., Vadovaujant generolo Ibrahimo Babangidos kariniam režimui. Kongresas ir opozicija prieš prieš žmones nukreiptą struktūrinio prisitaikymo programą paskatino karinę administraciją perimti NLC.

Antroji karinė intervencija buvo 1994 m., Generolo Sani Abacha režimo metu, kurio vyriausybė taip pat nusibodo darbininkų judėjimo agitacijai dėl demokratijos atkūrimo. Kaip ir pradinis atvejis, karinė vyriausybė paleido NLC ’ nacionalinę vykdomąją tarybą ir paskyrė vienintelį administratorių. Tas pats požiūris buvo taikomas dviem naftos ir dujų pramonės profsąjungoms Nacionalinė naftos ir gamtinių dujų darbuotojų sąjunga [NUPENG] ir Nigerijos naftos ir gamtinių dujų vyresniųjų darbuotojų asociacijai [PENGASSAN]. Tačiau administratoriai, matyt, pridūrė dar vieną trumpą informaciją, plėšdami Kongreso ir dviejų sąjungų finansus.

Išardymas parodė Kongreso, jo vadovybės, filialų ir valstijų tarybų, valdomų kariuomenės, kančias. Arbitražas, ilgas ir neteisėtas darbo lyderių sulaikymas, saugumo pajėgų invazija ir trukdymas profsąjungų posėdžiams, seminarai ir kita Kongreso bei jo sudedamųjų dalių veikla ir žiauri valstybės prieš darbo rinkimus nukreipta kampanija. Kariuomenė taip pat pasinaudojo savo įstatymų leidybos teisėmis, kad išlaisvintų visų rūšių teisės aktus, kad patikrintų profsąjungų veiklą. Pavyzdžiui, vadovaujant generolui Abachai, įsigaliojo dekretas, draudžiantis judėjimo daliai eiti vadovaujančias pareigas Kongrese.

Tačiau, mirus generolui Abachai, profsąjungos susigrąžino Kongresą, kurio pabaiga buvo 1999 m. Sausio 29 d. Įvykusi Nacionalinė delegatų konferencija. Vadovybė vadovavo NLC nuo 1999 m. Ir#8211 m.

Abdulwahedas Ibrahimas Omaras NLC prezidentu tapo 2007–2011 m. Vasario mėn.
2011 m. Kovo 1–3 d. Nigerijos darbo kongresas surengė 10-ąją nacionalinę delegatų konferenciją lemiamu mūsų didžiosios šalies gyvenimo momentu ir žmonių metraščiais tema: „Naujos Nigerijos kūrimas: darbo vaidmuo“. Klasė tautinės transformacijos link

Po sėkmingos 10 -osios delegatų ir#8217 Kongreso konferencijos, šie nacionaliniai pareigūnai buvo išrinkti skaidriausiais rinkimais kaip Kongreso Nacionalinės administracinės tarybos (NAC) nariai.



Jį restauravo Lidso konservatorius, gavęs muziejui suteiktą stipendiją, ir dabar jis išdidžiai kabo šalia kitų eksponatų. Muziejaus iždininkas Adrianas Cogginas sakė: "Jis buvo rastas apleistoje būsenoje, ir mes manėme, kad per gera jį paleisti. Tai didelė šios vietovės geležinkelių paveldo dalis."

Ant reklamjuostės pavaizduotas garvežis seras Samas Fėjus, pavadintas Didžiojo centrinio geležinkelio generalinio direktoriaus vardu.

Muziejaus valdymo komiteto pirmininkas Rogeris Whymanas sakė: „Naujosios Olandijos filialas buvo suformuotas prieš NUR sukūrimą 1913 m., Sujungus tris geležinkelių sąjungas.
„Įrašai, kuriuos mums pavyko rasti, rodo, kad ši reklamjuostė yra prieš susijungimą.

„Manome, kad tai yra originali reklamjuostė, kuri po sujungimo buvo pakeista“.


- 38% elektros ir dujų paslaugų darbuotojų išeis į pensiją kitą dešimtmetį. Jauni komunaliniai darbuotojai neįgyja įgūdžių, reikalingų greitai senėjančiai darbo jėgai pakeisti. Prognozės rodo, kad iki 2030 m. Bendram energetikos sektoriui, įskaitant perdavimą, saugojimą ir paskirstymą, reikės papildomų 1,5 mln.

Ištaisykite skolų krizę, grąžindami žmones į darbą ir leiskite Amerikai konkuruoti atkurdami mūsų infrastruktūrą. Turime modernizuoti savo elektros, dujų ir vandens sistemas, kad pašalintume žalą, padarytą dėl daugelio metų apleistos rinkos varomos, panaikintos pramonės.


Nacionalinė dujininkų sąjunga - istorija

Iki Pirmojo pasaulinio karo imtasi masinio darbininkų judėjimo. Profesinė sąjunga išplito į anksčiau neorganizuotus darbuotojus, o pradinis karingumas sukrėtė senosios vadovybės pasitenkinimą. Naują nuotaiką įkvėpė socialistinės veiklos atgimimas. Didėjančiai Didžiosios Britanijos pramonės lyderei ir prekybos dominavimui dabar kėlė iššūkį auganti Vokietijos ir JAV ekonominė galia. Didžiosios Britanijos kolonijinės imperijos pelnas nuslėpė pagrindinės pramonės nuosmukio poveikį. Paskutiniame XIX amžiaus ketvirtyje imperija labai išsiplėtė, nes Didžioji Britanija, kaip ir kitos Europos „didžiosios valstybės“, dalyvavo lenktynėse dėl Azijos ir Afrikos padalijimo.

Naujas profsąjungizmas

Between 1888 and 1918 trade unions grew at a faster rate than at any other time in their history. Membership figure stood at roughly 750,000 at the beginning of the period, rising to six and a half million in 1918. Inspired by the successes of the women match workers' strike at the Bryant and May factory in 1888 and subsequently by the Gasworkers' and Dockers' strikes of 1889, trade unionism among unskilled, semi-skilled, white collar and professional workers spread rapidly. Led by socialists like John Burns and Tom Mann (with Eleanor Marx as secretary to the strike committee), the dockers' struggle captured the public imagination. Their strike, which lasted 5 weeks, was over the issue of casual working (they demanded a minimum of 4 hours per day) and for a minimum wage of 6 pence an hour (the 'dockers' tanner). They won their latter demand. Their vistory was ultimately ensured by the financial support received from other trade unionsts, including a £30,000 donation from Australia.

The central slogan of this forward movement was that of the demand for an 8-hour day - a demand of the international labour movement, popularised by the newly formed Second International (1889-1914) (an alliance of European socialists and trade unionists which attempted to give practical expression to Marx's famous slogan 'workers of all countries unite'). The huge May Day 1890 demonstration in favour of the 8-hour day took even its organisers by surprise. Many of the gains of 'new unionism' were reversed by 1891 owing to a counter offensive by employers. This was supported by two infamous legal decisions. The case of Lyons vs Wilkins in 1896 set a precedent for outlawing even peaceful picketing. In 1901, the Taff Vale judgment, enabled the employer (the Taff Vale Railway Company) to sue the union (the Amalgamated Society of Railway Servants) for losses sustained during a strike. This action, inspired as it was by the Employers' Parliamentary Council, was intended to prevent strike action altogether, thus reversing the legal gains made by trade unions in the 1870's. This had the desired defect of curtailing (albeit temporarily) the mood of trade union militancy which had infected even the older more 'conservative' unions like the Amalgamated Society of Engineers (ASE). (In 1891, the socialist, Tom Mann came within 1,000 votes of winning the general secretaryship of the ASE). The trade union 'old guard' used this calmer period to consolidate their position. A change in the TUC standing orders in 1895 introduced the block vote, and trades councils (regarded as hotbeds of militancy) were banned from sending delegates to the annual congress of the TUC.

Syndicalism

Trade Union membership grew rapidly between 1910 and 1914. This growth - a product of the extraordinary militancy of the pre-war years - exploded in a huge wave of strike action, dubbed 'the great unrest'. The printers' strike of 1911 was the occasion for the establishment of a new workers' daily newspaper in April 1912 - the Daily Herald edited by George Lansbury.

The organisers of these pre-war strikes were hostile to the leadership of the industrial and political wings of the labour movement, which they condemned as class collaborationist. Instead they were inspired by syndicalism. Syndicalists were a minority current in the labour movement, but nonetheless they offered a simple alternative to the continued employers' offensive - that of direct action in order to regain some form of workers' control over workplace pay and conditions by utilising the strategy of the mass strike and rapid trade union recruitment.

Women workers

Although the number of women in trade unions had increased by 1914, 90% of all trade unionists were men and over 90% of women workers remained unorganised. Of the 10% of organised women, almost half were members of unions in the textile industry (the only industry in which they had maintained continuous organisation), and a high proportion of the remainder were members of teaching, clerical and shop workers unions.

Although the periods of growth in women's trade union membership usually coincided with overall union expansion, the unions themselves cannot claim the sole credit for organising women workers. As in the previous period, that task fell to women themselves. The Women's Trade Union League (formerly the Women's Protective and Provident League founded in 1874) became more militant and abandoned some of the policies of its predecessors. The secretary of the League, Clementina Black, moved the first successful equal pay resolution at the 1888 Trades Union Congress (TUC). The League supported strikes and encouraged women to join existing trade unions. It reversed the WPPL policy of opposing protective legislation for women and instead campaigned for its extension. The League became an unofficial Women's TUC and was dissolved in 1921 when the TUC agreed to take on its functions by forming the Women Workers' Group.

In membership terms, the two most important women's organisations were the Co-operative Women's Guild formed in 1883 (by 1931 it had 67,000 members organised in 1,400 branches) and the National Federation of Women Workers, founded in 1906.

Women's Suffrage

The fight for the vote was the single demand around which the disparate strands of the women's movement could rally in the late nineteenth century. By the end of the 19th century the women's suffrage campaign had a mass following among working class women. Many of its leaders were well known as socialists and worked through various labour movement organisations as well as establishing their own organisation - the Lancashire and Cheshire Women Textile and Other Workers' Representation Committee. In 1903 the Pankhursts (Emmeline and her daughters Christabel and Sylvia) formed the Women's Social and Political Union (WSPU). In its early years the WSPU had strong labour movement connections but apart from the Independent Labour Party, the labour movement was slow to support women's suffrage and the link was severed. The WSPU concentrated its efforts on influential and 'well placed' women in a less democratic pressure group style of campaigning differing only from the salon style of the older middle class suffrage societies in its less orthodox tactics. Individual acts of arson and terrorism captured the headlines, as did the strong-arm response of the Liberal government. The mass campaigns of working class women with which Sylvia Pankhurst was identified attracted less media attention. Sylvia was expelled from the WSPU in 1914 because of her support for labour movement causes and for her activities among working class women in the East End of London.

Unlike reformist social democracy in Continental Europe, the British strain emerged without the theoretical underpinnings which characterised the sharp ideological battles of the Second International in general and of the largest of the European workers' parties, the German Social Democratic Party (SDP), in particular. The Fabian Society, formed in 1884 was the most 'theoretical' of the non-marxist organisations and distanced itself initially from labour politics. Although there was a representative of the Fabian Society, Edward Pease, on the Labour Representation Committee, the Fabians played very little part in the fight for independent labour representation, preferring instead their policy of permeating the Liberal Party. Once the Labour Party was up and running, the Fabians saw its possibilities and switched their intellectual efforts in its direction. The Fabian track record was fairly impressive. As a predominantly middle class organisation, much of its effort was devoted to scholarly research into all manner of social and political questions, with leading members like Sidney and Beatrice Webb becoming acknowledged 'experts' in their fields. On a practical level, it was the proud Fabian boast that they had defeated marxism in London through their assiduous work in nurturing the liberal-labour alliance which had captured control of the newly (1889) formed London County Council. Their 'gas and water' municipal socialism established a tradition of attention to detail at local government level which, its supporters argued, brought more tangible benefit to the working class than all the marxist polemic put together.

Fabianism itself, however, was not immune from intellectual challenges from within. During the 'great unrest' (1910-14), opposition to its non-revolutionary gradualist philosophy emerged. The main rebel was G.D.H.Cole, whose breakaway group of Guild Socialists (a strand of democratic socialism which advocated the control of production by workers through self-governing guilds based on industrial labour unions) took with them the Fabian Research Department, renamed the Labour Research Department in 1918. (The latter still survives to fulfil its original purpose to provide a service for trade unionists.)

Professor Mary Davis, Centre for Trade Union Studies, London Metropolitan University


1940s

May 22, 1942

Delegates to SWOC convention in Cleveland create United Steelworkers of America and elect Philip Murray, chairman of SWOC, as first USWA President and approve geographic districts 1- 39.

June 30, 1942

Amalgamated Association of Iron, Steel & Tin Workers merges with USWA.

June 30, 1944

Aluminum Workers of America merges with USWA.

February 13, 1945

USWA holds first secret-ballot referendum for international officers, dis­trict directors, and national director for Canada. Murray elected USWA president.

October 2, 1946

Steelworkers in Hamilton, Ontario, win historic strike for union recognition at Steel Company of Canada (now Stelco), using solidarity, organization, and political and com­munity support to overcome more than 1,000 company scabs and firmly establish the USWA as the predominant union in Hamilton.

October 31, 1949

USWA wins first company-funded pension plan for workers in contract with Bethlehem Steel.


Žiūrėti video įrašą: 2021년 10월 6일 수 MBN 종합뉴스 전체 다시보기 (Gegužė 2022).


Komentarai:

  1. Dontrell

    Mane taip pat domina šis klausimas. Pasakyk man, prašau, kur galėčiau apie tai paskaityti?

  2. Emory

    Teatro priedai pasiseka

  3. Al-Hadiye

    Sveikinu, koks puikus atsakymas.

  4. Cromwell

    I advise to you to try to look in google.com

  5. JoJoktilar

    Tai nuostabu, tai vertingas kūrinys

  6. Nisho

    wonderfully, and the alternative?

  7. Kajizragore

    Galvoju, kas tai – melas.



Parašykite pranešimą